Sådan får du et alletiders Advisory Board

Hvordan kan et advisory board bidrage til den strategiske udvikling af din virksomhed? Og hvilke opgaver følger der med i praksis for at kunne styre og administrere boardet? Det er hvad denne workshop handler om.

Forløbet er til dig der har et par ansatte og konkrete forretningsmål, du gerne vil realisere.

På denne workshop får du: 

• Kortlagt din forretningsmodel og din virksomheds styrker og svagheder så du får blik for, hvor og til hvad du kan have gavn af et advisory board.
• Blik for strategiske indsatsområder og de (faglige) profiler du har brug for at få tættere på din forretning i en periode som del af et advisory board.
• En grundig guide gennem advisory boardets rammer, arbejde og funktion.

Din undervisere er Laura Vilsbæk og Anni Schmidt Pedersen. Laura arbejder med at etablere bestyrelser og advisory boards i startups og SMV’er, mens Anni ejer to private iværksætterhuse og er superskarp i at skabe vækst i virksomheder.

Workshop dage: 

Pris: Gratis