Står du og mangler en sparringspartner eller måske du udskyder det økonomiske til næste uge! Her kommer jeg ind og giver dig roen omkring din økonomi og samtidig en du kan spare med på mange områder. Om du er stor eller lille, ny eller gammel gør ingen forskel – jeg omfavner alle.

Inviter du på kaffe, så giver jeg en gratis snak og sparring, hvor vi finder ud af om du har behov for hjælp og om det skal være mig.

EasyTime er bland andet tidsregistrering på 5 forskellige måder

• Få evt. også lavet en kvalitetssikrings rapport pr. projekt/sag med fotos og GPS
• Men vigtigt er det for dine kunder og dig selv at vide, hvad du bruger din tid til
• Få det registreret mens du husker det på mobilen
• Tid kan evt. deles op i aktiviter og sager hvis du har brug for det
• Og har du en overenskomst kan det også lægges ind
• Vælg mellem “komme og gå” tider eller bare 8 timer per dag, og se hvor mange der kan faktureres
• Du kan vedlægge en overskuelig PDF rapport med dit logo på.

Skal det være let, så er det EasyTime – Siden år 2000

Ring nu til Lars Henrik på 20331428 og hør hvordan dine behov opfyldes…

Vi høres ved

Heyfunding har kortlagt mere end 1.500 aktører, investorer og business angels. Upload dit pitch deck til os og få muligheden for at blive matchet med de mest relevante investorer i vores netværk. Vi arbejder ud fra en no-cure-no-pay model, så du skal KUN betale, hvis du får en investering med hjælp fra Heyfunding.

MakeMyStrategy™ er et professionelt cloudbaseret værktøj, som gør det LET og ENKELT for alle virksomheder at arbejde med strategi – lige fra at udarbejde en overskuelig og professionel strategiplan med en konkret handlingsplan til at samle virksomhedens forskellige strategimaterialer til en koordineret fælles handlingsplan.

Slip for løse lapper, spar diverse udgifter og dyre konsulenter samt få fundamentet for vækst. MakeMyStrategy™ deler best pratice. Værktøjet bygger på principperne fra bogen “Strategi i vindervirksomheder” skrevet af forfatterne Jørgen Lægaard og Mikael Vest. Bogen anvendes i undervisningssammenhænge blandt andet på universiteterne og bygger på erfaringer fra omkring 600 strategiprocesser.​

Principperne i bogen suppleres i MakeMyStrategy™ af 20+ års real-life-erfaringer med både strategi og e-læring og giver mulighed for at: ​

• indarbejde eget materiale​ fra netop din virksomhed
• På en let og effektiv måde involvere relevante personer for at sikre optimal udvikling og eksekvering ​
• arbejde dynamisk og agilt​ uden at binde for mange ressourcer

Med MakeMyStrategy™ får du en løsning som er testet af og som virker!​

Du kan vælge mellem 3 modeller afhængigt af dit behov – og alt efter dit valg får du:

• en detaljeret strategiplan, en konkret handlingsplan samt et executive summary (styringsværktøj)
• struktureret overblik over den nuværende situation incl. en dokumenterbar SWOT-oversigt
• vigtige strategiske fravalg så strategien er skarp
• beskrivelse af mål for fremtiden – vision, mission, værdier samt evt. verdensmålene
• minimal berøring af daglig drift, sparet tid samt ressourcer
• sparet kursustid, mødefaciliteter, transport, forplejning og unødig fraværstid
• opnået læring undervejs , alignment, fælles sprog og et redskab til kommunikation
• sporbarhed så relevante personer kan se bevæggrundene til handlingsplanen
• output der kan anvendes overfor ansatte, stakeholders eller investorer og banker

Med MakeMyStrategy™ behøver du ikke bekymre dig om hvordan du skal planlægger strategiarbejdet, hvilke strategiske emner du skal omkring, dokumentation af arbejdet – det klarer vi for dig. Du skal forholde dig til din virksomhed og kvalificere dine svar – så sørger vi for resten. Du kan også vælge at give din bank, advokat eller en ekstern konsulent adgang så vedkommende kan hjælpe og støtte dig undervejs.

Med MakeMyStrategy™ kan du med andre ord arbejde let, agilt og billigt med strategi så du sikre det bedste fundament for overlevelse og vækst.

Vi gennemgår virksomheden for potentiale, samt gaps i platformen som skal skabe vækst. Herunder:

Salg: identificering, segmentering, fokusering. Hvordan er strukturen i salgsprocessen.

Team: kompetencer, onboarding, meet&align. Hvad er de rigtige kompetencer og hvordan benyttes de.

Operativ model: KPI, modul-opbygning. Hvor skalérbar og transparent er dit produkt.

IT: process-optimering, IT-strategi split. Hvordan benyttes IT bedst muligt som vækst-redskab.